Проектный опыт

От заявления на вступление, до начислений и выплат. Успешно применялась в нескольких НПФ в течение шести лет. Позволяет в автоматическом режиме рассылать смс, почту. Планировать и фиксировать звонки с записью разговора. Ведется история каждого клиента. Реализованы процессы загрузки и выгрузки данных из Пенсионного фонда РФ и других источников. Ведется учет всех видов денежных средств. Реализованы все печатные формы документов процессов работы в НПФ. Создано более ста видов отчетов в системе, отчеты пользователь может изменить под себя.

ООО «ИНФОРТЕК» на рынке информационных технологий с 2000 года

Много лет мы помогаем нашим клиентам оптимизировать деятельность негосударственных пенсионных фондов. Бизнес планирование Мы разработаем для вас план развития пенсионного бизнеса, организуем продажи пенсионных продуктов через брокерские сети и институциональных агентов. Реинжиниринг бизнес процессов Мы проведём аудит и предложим решения по оптимизации процессов негосударственного пенсионного фонда для максимальной эффективности работы всех подразделений.

Ведение счетов Мы проведём аудит действующей системы ведения счетов НПФ и предложим меры по оптимизации процессов, сможем самостоятельно, в том числе и на собственных мощностях, вести счета застрахованных лиц и участников НПФ.

Системный интегратор IBS Platformix обновил ИТ-инфраструктуру НПФ « БУДУЩЕЕ» - одного из крупнейших негосударственных.

Договор Добавление нового юр. Информация о номере документаоснования Внесение типа операции, документа основания: Ответственный за регистрацию юр. Информация о типе операции Информирование о необходимости авторизации: Информация о необходимости авторизации: Информация о типе операции Конец 23 Использование модели бизнес-процессов Разработка регламентов текущей операционной деятельности Выявление требований к автоматизации бизнес-процессов Уточнение должностных обязанностей сотрудников в рамках бизнес-процессов и формирование организационной структуры Фонда с учетом бизнес-процессов Управление рисками на основе бизнесмодели 24 Разработка регламентов текущей операционной деятельности Дерево процессов НПО 1.

Заключение договора с физ. Изменение условий договора 2. Изменение АПД Выплаты 3.

История[ править править код ] Фонд был зарегистрирован в году. В этой статье не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема , иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники. Эта отметка установлена 17 февраля года.

Профессиональный пенсионный фонд «Магистраль». Устав фонда программного обеспечения и постоянная оптимизация бизнес-процессов.

Предполагается, что ИПК заменит собой существующую обязательную накопительную систему, взносы в которую заморожены с года. Как эти накопления, которыми сейчас распоряжается государственная управляющая компания ВЭБа, интегрировать в новую систему, основанную на ИПК? Затем чиновники заявили , что придумали элегантную схему — оставить их, как они есть, в ПФР.

А летом го стало известно , что Минфин предлагает наделить ВЭБ статусом негосударственного пенсионного фонда. Участники рынка в целом поддерживают эту инициативу, однако видят в ней определенные риски и поэтому заинтересованы в реализации этой схемы наиболее понятным и прозрачным для рынка способом. Среди вопросов, которые возникают у профессионального сообщества, в частности такие: Дело в том, что ВЭБ — это институт развития, учреждение с особым регуляторным статусом.

При этом наблюдается отток пенсионных накоплений из ВЭБа: Этому есть несколько причин, в том числе активные действия НПФ и пассивные действия ПФР и ВЭБа, не предпринимающих никаких действий для защиты и привлечения новых клиентов. Получив статус НПФ, Внешэкономбанк, скорее всего, будет кровно заинтересован в сохранении и привлечении клиентов. НПФ должны соблюдать требования к организации риск-менеджмента, проходить стресс-тестирование и нести фидуциарную ответственность за принятые инвестиционные решения.

Ваш -адрес н.

Поставленные задачи были успешно реализованы в согласованные сроки. Главный бухгалтер Основным решающим фактором для нас было наличие в системе ключевых возможностей по ведению бухгалтерского учета на базе единого плана счетов, формирование проводок по ОСБУ, возможность учета справедливой стоимости активов по сложной методике, а также формирование в полном объеме бухгалтерской отчетности по операциям ДУ. Главный бухгалтер Руководствуясь успешным опытом сотрудничества с ООО"Аванкор", будем рады взаимодействовать в будущем и по другим совместным проектам.

За время проведения работ, команда Аванкор продемонстрировала высокий профессионализм в предметной области, оперативность и организованность

Мы начинаем знакомить клиентов с тем, как работает НПФ «САФМАР»: как устроены основные бизнес-процессы, с какими вызовами сталкивается.

Последней номинацией мы особенно гордимся, потому что мы первый НПФ в России, который преодолел рубеж в 10 миллионов клиентов. Это достижение ставит перед нами обязательство и дальше продолжать развитие инновационных клиентских сервисов. Наша стратегия на й и последующие годы - цифровизация. Мы будем стараться переводить все бизнес-процессы в онлайн.

Практически никто из НПФ сегодня пока еще не фокусируется на цифровизации бизнеса, что дает нам возможность по-прежнему оставаться драйвером пенсионного рынка в том числе и в этом сегменте. Сейчас для перевода пенсионных накоплений клиенту нужно сначала заключить договор с НПФ, потом подать заявление о переходе в Пенсионный фонд РФ. Я надеюсь, что в ближайшем будущем все это будет можно сделать в полностью цифровом виде в несколько кликов. Мы надеемся, что сфера пенсионного обеспечения и дальше будет активно развиваться, и сами, в свою очередь будем этому способствовать, - отметил руководитель НПФ Сбербанка Александр Прокопенков.

Более 23 лет Фонд успешно работает на пенсионном рынке и имеет наивысший рейтинг надёжности от Эксперт РА:

Свой бизнес: как открыть негосударственный пенсионный фонд (НПФ)

Екатеринбург Основные факторы риска в деятельности негосударственных пенсионных фондов В статье определены основные факторы риска, характерные для работы негосударственных пенсионных фондов в Российской Федерации, предложена их классификация и обоснован комплекс мер, позволяющий снизить негативное воздействие данных факторов и повысить уровень надежности негосударственных пенсионных фондов Ключевые слова: НПФ является особой организационно-правовой формой некоммерческой организации социального обеспечения [1].

Пенсионные обязательства фонда носят долгосрочный характер, а их нарушение может повлечь за собой значительные социальные последствия.

Мы будем стараться переводить все бизнес-процессы в онлайн. Практически никто из НПФ сегодня пока еще не фокусируется на.

Оптимизация управленческой структуры негосударственного пенсионного фонда и издержек на ее финансовое обеспечение Введение к работе Актуальность исследования. Акционирование негосударственных пенсионных фондов с одновременным сохранением основных видов их деятельности актуализировало проблему специфики управленческих процессов в данных организациях. В связи с проводимым акционированием негосударственных пенсионных фондов возникает ряд вопросов, требующих своего теоретического осмысления и практического решения.

С одной стороны, основные требования к органам управления идентичны для всех акционерных обществ, включая и негосударственные пенсионные фонды в форме акционерного общества далее такие пенсионные фонды - АПФ; негосударственные пенсионные фонды во всех организационно-правовых формах, включая и форму некоммерческих организаций - НПФ, фонды , но, с другой стороны, существует особая целевая направленность НПФ, которая также находит отражение в структуре и механизмах управления АПФ.

Так, наряду с организационными управленческими структурами, свойственными акционерному обществу вообще общее собрание акционеров, Совет директоров наблюдательный совет , исполнительный орган фонда , в АПФ, в силу его социального предназначения, в процессе управления участвует Попечительский совет - совещательный орган фонда, формируемый преимущественно из числа вкладчиков, участников и застрахованных лиц. Таким образом, требуется разработка соответствующих механизмов в процессах управления АПФ, которые могли бы предотвратить данные конфликты.

Особую значимость теме исследования придают и начавшиеся процессы стандартизации, касающиеся деятельности НПФ, а именно переход к стандартам как отдельных видов профессиональной деятельности в фонде например, актуариев, бухгалтеров, аудиторов и пр. Наконец, эффективность деятельности фонда во многом зависит от качества управленческих процессов, реализуемых в нем.

Комплекс НПФ

Доходность пенсионных фондов — это производное от состояния финансового рынка, как долгового, так и фондового. На долговой рынок оказывает влияние снижение ставки ЦБ — вслед за ключевой ставкой ЦБ снижаются и доходности на долговом рынке. Поэтому доходность пенсионных фондов в принципе будет снижаться. Динамика рынка акций в этом году отрицательная — это реакция на непредсказуемые, стремительные события в банковской системе.

Описание и документирование бизнес-процессов организации (на примере Негосударственного пенсионного фонда) Процессный подход к.

В рамках одного бизнес-процесса на корпоративном портале, у сотрудников фонда и вкладчиков фонда появилась возможность согласовывать документы, контролировать приход платежей, подписывать документы электронной подписью, а также создавать электронный документооборот, благодаря интеграции с СЭД Контур. О ситуации Одним из главных бизнес-процессов фонда является процесс согласования поступающих от вкладчиков электронных реестров. Ранее взаимодействие между вкладчиками и сотрудниками фонда производилось только с помощью электронной почты.

Это влекло за собой усиление нагрузки на аналитиков фонда, так как приходилось вручную контролировать процесс поступления электронных реестров, платежей по ним, а также своевременное исправление и подписание со стороны вкладчиков. Требовалось перевести данный бизнес-процесс в электронный вид и максимально автоматизировать его. Диадок для организации электронного документооборота и верификации ЭП Бизнес-процесс Первым делом мы провели глубокий анализ действующих бизнес-процессов фонда.

По завершению анализа мы получили объективную картину будущего бизнес-процесса. Разработанный бизнес-процесс позволил объединить в себе контроль поступления платежей, процесс согласование реестров, подписание реестров электронной подписью, отправку реестров в ЭДО Контур. Диадок, организовать коммуникацию между вкладчиком и аналитиком, а также логирование изменений в бизнес-процессе.

Корпоративный портал НПФ Нефтегарант

Ведение учетных карточек субъектов принимающих участие в процессе негосударственного пенсионного обеспечения администратора, пенсионных фондов, участников, вкладчиков, КУА и других. Массовый ввод учетных карточек. Учет и ведение договоров между субъектами учета, в том числе ведение системы пенсионных контрактов. Экспорт пенсионных контрактов и импорт ведомостей персонификации. Ведение индивидуальных пенсионных счетов.

В ходе исследования выделены основные риски российских НПФ, рисками , позволяющие регулировать наиболее важные бизнес-процессы фонда.

Негосударственный пенсионный фонд электроэнергетики и корпорация объявляют о создании инфраструктурной платформы на базе серверных решений . Столкнувшись с неуклонным ростом клиентской базы, Фонд принял решение о создании общекорпоративной Интегрированной Системы Управления ИСУ Фондом, которая объединила автоматизированные системы управления ключевыми бизнес-процессами организации, включая не только ведение пенсионных счетов, но и финансовый учет, системы управления взаимоотношениями с клиентами , контакт-центр, ряд других систем автоматизации бэк- и фронт-офиса.

Аппаратной платформой новой информационной системы стали серверные решения . Внедрение аппаратно-программного комплекса подобного уровня позволит Фонду решить целый ряд задач, включая повышение надежности, обеспечение бесперебойности функционирования процессов, качественной поддержки и сопровождения, а также предоставление адекватных средств мониторинга и управления.

Переход на новую платформу позволил существенно повысить эффективность работы с пенсионными счетами, включая автоматизацию новых пенсионных операций; в результате реализации проекта удалось сократить время обслуживания системы, что обеспечило снижение операционных расходов на ее эксплуатацию. Время выполнения клиентских запросов в системе сократилось в несколько раз от минут до секунд, а по ряду запросов — от нескольких часов до минут.

НПФ электроэнергетики — один из старейших фондов, начал работу в году. Инвестиционная стратегия НПФ электроэнергетики базируется на диверсификации рисков и многоуровневой системе внешнего и внутреннего контроля, что позволяет на протяжении лет успешно выполнять одну из главных поставленных перед фондом задач — сохранять пенсионные средства своих клиентов. Результаты долгосрочного инвестирования пенсионных накоплений НПФ электроэнергетики в — гг.

Управление активами на рынке ценных бумаг

Анализ доходности и структуры портфелей доверительного управления Пенсионного Фонда . Негосударственный пенсионный фонд НПФ. Основные показатели Аналитическое приложение на платформе для анализа доходности и структуры портфелей доверительного управления пенсионного фонда.

Отсутствие стандартов программного обеспечения для НПФ по автоматизации как бизнес-процессов при негосударственном пенсионном обеспечении.

Как открыть производство светящейся плитки и отделочных материалов Теперь нужно более подробно остановится на кадрах. Как можно было понять, критически необходимо иметь двух людей — руководителя и главного бухгалтера, первого желательно искать среди людей, которые имеют опыт работы непосредственно в пенсионном обеспечении, второй — только человек с образованием бухгалтера и соответствующим опытом.

Помимо них нужны люди для занятия администраторской и организационной работой, тут её много — начинания от составления документации и заканчивая поиском клиентов. Часто, особенно при работе с физическими лицами, привлекаются агенты, которые всеми доступными им способами ищут клиентов, от этих людей во многом зависит успех предприятия, потому что непосредственно маркетинговая кампания не всегда привлекает необходимое количество потребителей. Также крупный пенсионный фонд должен иметь несколько отделов с немалым количеством сотрудников — финансовый, маркетинговый, продаж, коммуникаций и тому подобного.

В общем-то, процесс работы во многом зависит от того, в каком формате работает фонд. При работе с юридическими лицами будут нужны одни люди, для работы с физическими — другие, а кэптивный пенсионный фонд, который создан для обеспечения собственного предприятия вообще может обходиться малыми силами, потому что в его работе будут заняты сотрудники головной организации. Помимо этого, нужно в любом случае иметь в штате юристов, потому что законодательство постоянно вводит новые требования, происходят какие-то изменения; налоговые консультанты также могут существенно упростить работу и снизить те или иные расходы предприятия.

Особенно учитывая тот факт, что сегодня НПФ могут быть только публичными компаниями, нужны люди, ранее занимающиеся финансами и организационной деятельностью в акционерных обществах. Вообще НПФ по понятным причинам рассчитывать свою деятельность на очень долгий срок вперёд, поэтому говорить о том, что это быстро окупаемое предприятие, нельзя. Но получая в своё ведение немалое количество средств, НПФ имеет возможность инвестировать их и заниматься прочей финансовой деятельностью, получаю существенную прибыль даже за вычетом тех средств, которые идут на погашение обязательств перед людьми.

Пенсионное страхование позволяет заниматься более сложной и прибыльной деятельностью, поэтому нужно иметь в штате специалистов, которые отлично во всём этом разбираются. Вообще с экономической точки зрения работа НПФ достаточно сложна, потому что тут имеется множество тонкостей формирования своего дохода, нужно учитывать огромное количество параметров и заниматься планированием на многие годы вперёд.

Полный перечень консалтинга на пенсионном рынке.

Многие НПФ, в которых сосредоточена примерно половина всех застрахованных лиц негосударственных пенсионных фондов, держали в составе пенсионных накоплений и резервов ценные бумаги пошатнувшихся финансовых компаний. Укрупнение крупных В конце года Банк России принял решение об объединении вышеуказанных НПФ в единый фонд, сделав его крупнейшим на российском пенсионном рынке. Этот фонд обгонит по объему НПФ Сбербанка с млрд рублей пенсионных накоплений. Долгожданная реформа Пенсионная индустрия надеется, что в году будет определено дальнейшее развитие пенсионной реформы, в частности концепции ИПК индивидуального пенсионного капитала.

Компания NAUMEN предлагает негосударственным пенсионным фондам инструменты управления бизнес-процессами и автоматизации.

Елена Петухова Руководитель информационно-аналитического управления НПФ"Нефтегарант" Елена Константиновна, расскажите, пожалуйста, какая проблема с точки зрения стоит перед вашей отраслью и конкретно перед вашей организацией наиболее остро? НПФ должны разрабатывать долгосрочные цели развития , и стратегические цели развития бизнеса НПФ должны определять стратегию развития Однако зачастую работа ведется исключительно в режиме реагирования на конкретные изменения в бизнесе.

Отсутствие стандартов программного обеспечения для НПФ по автоматизации как бизнес-процессов при негосударственном пенсионном обеспечении НПО , так и бизнес-процессов обязательного пенсионного страхования ОПС. Поскольку большинство бизнес-процессов ОПС регламентируется законодательством, логичным было бы создание стандарта программного обеспечения для автоматизации бизнес-процессов ОПС.

В связи с вступлением в силу изменений в г. Проблемы взаимодействия с партнерами. Для НПФ, имеющих территориально распределенную структуру бизнеса, важно обеспечение надежного и безопасного электронного взаимодействия как между подразделениями самого фонда, между фондом и его партнерами, так и между различными НПФ. Какие технологии и разработки предлагаются на рынке для решения этих проблем и задач?

Некоммерческие пенсионные фонды: как распознать мошенников